Crescer com Eficiência é Eficácia

Gestão de processos

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JRM apóia todas etapas das mudanças. Isso traz:

• Melhorias contínuas em qualidade; 
• Ganhos e flexibilidade;
• Mudanças de comportamento dos operacionais;
• Redução consecutiva de custos.

Essa metodologia traz para dentro da empresa

• Análise dos processos atuais; 
• Alternativas de execução dos processos;
• Acompanhamentos dos ganhos obtidos.

Resulta uma redução durável dos custos administrativos e industriais.

Reorganização

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A JRM desenvolve um trabalho que tem como principal objetivo permitir aos executivos das empresas tomarem decisões sobre seus negócios com mais confiança. 

A base desta metodologia é um estreito gerenciamento por departamento, permitindo à empresa projetar e acompanhar suas receitas, custos, despesas, investimentos, recursos humanos.

Por conseqüência, são monitorados o fluxo de caixa, os resultados, os balancetes mensais e os vários relatórios gerenciais adaptados às necessidades da sua empresa e seus administradores.

As ferramentas que sustentam nosso trabalho podem ser desde a utilização de uma simples planilha até a criação de bancos de dados e sistemas integrados, sempre analisando as disponibilidades pré- existentes, dada a nossa facilidade de integração aos diversos sistemas de gestão utilizados pelas empresas, possibilitando desta forma a utilização de dados com maior rapidez para realização de simulações, criação de novos cenários e oferecendo, assim, soluções para uma completa reorganização e melhora de desempenho.

Consultoria

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O profissionalismo da nossa equipe ajuda a empresa a melhorar, acelerar os ciclos de negocio, melhorar a satisfação do cliente e aumentar a rentabilidade. 

Nossa atuação abrange a todos os aspectos de seu negócio.Através de uma larga experiência operacional, o time de consultores da JRM analisa os processos para identificar pontos de risco e definir soluções de automação completas, utilizando os casos de sucesso que permitirão a otimização de seu investimento com soluções de automação de processos.

A metodologia da JRM  inclui:

• Compreensão de seu ambiente atual
• Desenho personalizado das regras de negócios
• Recomendações que melhoram sua empresa

Finalmente, terão em suas mãos todos os dados para tomar uma decisão documentada e que estarão assegurados que alcançarão os objetivos.

Metodologia

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JRM utiliza uma metodologia de implementação e a criação de um comitê executivo.

• Metodologia de Projeto e itens chaves.

Para que os objetivos propostos sejam alcançados plenamente, a JRM confirmará, nesta fase, os itens chaves do projeto como: objetivos escopos de atuação, participação prevista do cliente, infra-estrutura necessaria etc.

• Análise funcional.

Levantamento detalhado das necessidades e dos requisitos a serem atendidos para cumprir os objetivos definidos.

• Projeto de implantação.

Nesta etapa, estaremos desenvolvendo o projeto da solução selecionada, gerando toda a documentação necessária ao bom funcionamento dos procedimentos estabelecidos.

• Relatório Descritivo.

Os resultados do projeto e cada etapa serão entregues em um Relatório Descritivo.

• Quadro Organizacional

Um Comitê, formado pelo cliente e pela JRM, definirá o planejamento inicial e, quando necessário, traçará novos caminhos. A JRM fará o trabalho de Gerência tendo as atribuições de controle, organização, administração de recursos e documentação dos serviços realizados.