AGRONEGOCIOS
Gestão financeira: Plano de restruturação
Grupo francês de agrobusiness líder no mercado europeu de frangos que a JRM apoiou no Brasil. O grupo encontrou dificuldades de financiamento na Europa consequência de mudanças do contexto econômico e resultados negativos. A JRM foi contratada para apoia-lo nas negociações com bancos e o desenho do plano de restruturação.
Aporte JRM
JRM montou com a diretoria da empresa o plano de financiamento para apresentação aos bancos. Participamos das reuniões de negociações com os bancos.
O plano foi aceito pelos bancos e novos investidores entraram na empresa, o que permitiu dar continuidade a operação. A estratégia da empresa foi ajustada ao novo contexto. Os setores não rentáveis foram vendidos reduzindo o montante do endividamento.
Gestão financeira: Acompanhamento de compra de empresa
Grupo internacional, líder europeu de carne aviaria comprou grupo brasileiro localizado no Rio Grande do Sul.
Empresa brasileira tem mais de 3000 funcionários e seis abatedores e vários centros de distribuição no Brasil inteiro.
O grupo contratou a JRM para acompanhar essa compra e apoiar a nova organização administrativa e financeira da empresa comprada.
Aporte JRM
- Due diligence
Depois da compra teve divergências entre o comprador e o vendedor. JRM conduziu com escritórios de advocacia a defesa do comprador durante a arbitragem.
Também foi feita uma auditoria dos possíveis passivos escondidos. Assim que os passivos foram descobertos, estratégias foram definidas e as soluções implantadas.
- Restruturação fiscal
Foi analisada a situação fiscal da empresa e as necessarias providencias foram tomadas que permitiram otimizar a situação fiscal do grupo.
- Litígios trabalhistas
Tinha muitos processos trabalhistas pendentes antes da compra. JRM monitorou as defesas com advogados e sugeriu uma política de RH minimizando os futuros conflitos.
- Gestão das finanças
JRM negociou com bancos o financiamento para exportação e implantou monitoramento do fluxo de caixa que permitiu melhorar o controle do fluxo, condições de financiamento e a obtenção de financiamentos mais adequados.
- Coaching
O grupo contratou um novo executivo que foi acompanhado pela JRM.
Gestão de processos: Projeto de telecomunicações
Grupo brasileiro líder na produção e exportação de laranjas.
Tinha necessidade de organizar a implementação de uma nova rede corporativa de dados e voz. Precisava constituir uma equipe com líder para esse projeto.
Aporte JRM
Atuamos no desenho do projeto que integra as unidades de Matão, Limeira e Santos. O desafio era o de aproveitar a infraestrutura existente que viabilizasse retorno de investimento de até 12 meses. Foi concebido projeto até então inédito no Brasil de instalar PABX descentralizado em 5 módulos na planta de Matão
Além do projeto, atuamos no gerenciamento da implantação assegurando que o projeto o cumprimento das metas estabelecidas.